Il termine LEAP, che indica uno slancio, un avanzamento, vuole trasmettere la volontà di Leonardo di ottimizzare il rapporto con i propri fornitori, valorizzando, al contempo, le capacità tecnologiche di entrambi i protagonisti di questo nuovo progetto, il Gruppo e la supply chain.
Ma LEAP è anche l’acronimo di Leonardo Empowering Advanced Partnerships, dove i termini Empowering e Advanced Partnerships sono esattamente il cuore del messaggio di Leonardo: potenziare le partnership con i fornitori per creare valore con benefici reciproci.

Attraverso il LEAP, Leonardo si è dotato di un nuovo modello di gestione e valorizzazione della propria catena di fornitura per creare con la filiera relazioni più solide e sostenibili, svolgendo un ruolo di traino e acceleratore per la crescita delle PMI nell’ecosistema nazionale. Grazie al programma, che è in costante aggiornamento, Leonardo diventa, di fatto, promotore e protagonista di una politica industriale in grado di sostenere competitività e sostenibilità della filiera del settore AD&S del paese.

Dopo una prima fase di avvio focalizzata in Italia su categorie merceologiche di rilevanza strategica, con un perimetro esteso a tutto il Gruppo Leonardo e in tutte le regioni italiane, nel 2021 il programma è evoluto affiancando agli obiettivi di performance operativa e competitività di costo, quelli di sostenibilità, nella convinzione che un business sostenibile debba generare valore per il cliente, per la società e per l’ambiente. Il passaggio a LEAP – Partnership for Sustainability, ha segnato l’innalzamento delle ambizioni verso la filiera per l’innovazione, la trasformazione digitale, la cyber security e la transizione green.

La spinta verso una maggiore attenzione alle tematiche di sostenibilità è stata implementata in tutte le fasi della collaborazione con i fornitori allo scopo di costruire un ecosistema competitivo, innovativo e sostenibile: dai requisiti di prequalifica e qualifica ai criteri di selezione nelle gare, dai Terms & Conditions contrattuali agli assessment dedicati al miglioramento continuo dei fornitori chiave, con una intensità del livello di “accelerazione” impressa da Leonardo differenziata rispetto al ruolo che il fornitore ha nella filiera.

Attraverso iniziative attivate anche in collaborazione con stakeholder esterni e con un approccio di miglioramento continuo, Leonardo intende garantire una maggiore puntualità, qualità e competitività delle forniture, così come la crescita qualitativa e dimensionale dei partner, agendo sullo sviluppo di competenze, sulla capacità di innovare e sulla solidità finanziaria, fattori necessari per aumentare la resilienza e la sostenibilità del business ed essere ancora più competitivi nei mercati internazionali.
 

Al 2023, oltre 1100 fornitori chiave sono stati valutati sull’asse sostenibilità ESG, identificando i punti di forza e le aree di miglioramento della filiera. Sulla base dei risultati Leonardo ha pubblicato il Manifesto per la Sostenibilità della Supply Chain, che affronta tre tematiche principali, fortemente in linea con le direttrici di sviluppo dell’Italia: trasformazione digitale, Cyber Security, People & Planet, declinate in 18 progettualità concrete, con milestone progressive e misurabili, per sostenere ed accelerare la trasformazione della filiera di fornitura di Leonardo.

Già dal 2022 Leonardo ha raggiunto e superato il target di arrivare a gestire oltre il 75% del valore ordinato dal Gruppo Leonardo attraverso piattaforme di digital collaboration, nel 2023 sono stati raggiunti i target di sostenibilità:100% dei partner LEAP con target e piani sui temi di green energy, riduzione emissioni di CO2, riciclo rifiuti, consumo acqua e l’obiettivo di coinvolgere di oltre l’80% dei fornitori chiave, in percorsi di sensibilizzazione e formazione su SDG e strumenti di supporto per il reporting.